«Увеличение продаж» от руководителя производственного отдела компании Resulting
«Точки контроля финансов при взрывном росте бизнеса» от руководителя компании Canconsult
Наталья Эйдинова — Директор и основатель Canconsult
Точки контроля финансов при взрывном росте бизнеса
О теме выступления на вебинаре:
Как не потерять контроль над финансами и бизнес-процессами при взрывном росте бизнеса
- для собственников малого и среднего бизнеса
- с ежемесячной выручкой от 3 млн руб.
- Список куда смотреть. Перечень основных точек контроля при взрывном росте
- Список самых действенных мер. Перечень мероприятий как не потерять контроль над деньгами
Что получите в результате:
- Хорошее настроение от того, что все под контролем
Книга "Прибыль вам, операционка нам. Как управлять компанией с помощью аутсорсеров"
Финансист, предприниматель, бизнес-тренер, собственник компании Canconsult
- Для тех, кто хочет знать. Услуга финансового директора на аутсорсинг
- Для тех, кто хочет планировать достижение цели. Настраиваем управленческий учет и планирование
Что получите в результате:
- В наши отчеты приятно смотреть! Автоматизируем и визуализируем отчеты
География клиентов – 250 городов в России и за рубежом. 20 финансовых директоров для вашего бизнеса.
Королева Анна — Руководитель производственного отдела Resulting
За что и как платить деньги сотрудникам в отделе продаж
- Есть ощущение, что вам надо больше, чем кому-либо в компании
О теме выступления на вебинаре:
Система мотивации в отделе продаж для масштабирования бизнеса
- Приходится пинать и подгонять отдел продаж
- Вы будете знать, за что и как платить деньги сотрудникам
Что получите в результате:
Чем занимается компания? Мы учим создавать систему в продажах и контролируем все внедрения при ее создании. Наши клиенты нанимают новых талантливых продавцов, внедряют регламенты, отчеты, CRM-систему, скрипты.
Мы стремимся, чтобы наши клиенты заработали 1 триллион рублей. Поэтому мы жестко контролируем все этапы обучения, при этом делая это с душой.
Наши клиенты — управленцы и руководители отделов продаж, которые вовлечены в развитие компании. Имеют открытую голову и стремятся к развитию
- Некоторые сотрудники работают без огонька
- Команда не масштабирует бизнес с нужной скоростью
- Отдел продаж не эффективен и приносит мало денег
- Есть ощущение, что некоторые люди получают зарплату несправедливо
- Вы закопались в операционке и контроле
- Закрытая онлайн-экскурсия в отдел продаж компании Resulting
- Чек-лист «7 смертных грехов владельца в отделе продаж»