Интенсив по созданию и масштабированию отдела продаж
6 марта в 15:00 МСК
Онлайн-встреча
Пошаговая модель роста продаж от 0 до 1 миллиарда рублей в год на кризисной экономике
За 6 лет построили 240 отделов продаж в 117 нишах
Совокупно увеличили выручку клиентов на 14,4 млрд. рублей
Михаил Гребенюк
производств
услуг
розницы
опта
онлайн-школ
разберем модели роста для:
строительства
Стебель
Куст
Дерево
Лес
Рост от 0 до 10 млн. рублей в год
Рост от 10 до 100 млн. рублей в год
Рост от 100 до 500 млн. рублей в год
Рост от 500 до 1 млрд. рублей в год
Этапы масштабирования бизнеса
а так же:
маркетинг и привлечение лидов
команда продаж
управление показателями
инструменты увеличения чистой прибыли
бизнес модель и unit-экономика
онлайн-интенсив подготовлен
для владельцев бизнеса
что будем разбирать
на интенсиве:
маркетинг
команда продаж
управление показателями
инструменты ↑ прибыли
бизнес модель
unit-экономика
инструменты ↑ чистой прибыли
84 слайда со схемами, рабочими моделями и примерами
показываем только то, что сработало
шутки и анекдоты, чтобы было весело
в конце не будет продаж курсов и «акций»
2 часа пользы «без воды» для тех, кто ценит своё время






Получите на почту:
Рабочая тетрадь к интенсиву.pdf
+
чек-лист «Как собственнику выйти из
ручного управления в отделе продаж.pdf»
зарегистрируйтесь на интенсив «миллиарды»
Блок 1
Ключевые темы
  1. Схема из 9 шагов по созданию отдела продаж

  2. Список с обязанностями РОПа

  3. Список с обязанностями продавца

  4. Чек-лист по выходу владельца из операционки

  5. Шаблон папки для обучения менеджеров
  1. Структура прибыльного отдела продаж

  2. Этапы выхода владельца из операционки

  3. Что и когда внедрять, чтобы быстро расти
Бонусы 1 блока
Блок 2
  1. Шаблоны вакансий на 1000 откликов

  2. Вопросы для собеседований

  3. Таблица для расчета мотивации отдела продаж

  4. Примеры конверсионных воронок

  5. Регламент по написанию регламентов

  6. Шаблон скрипта по обработке входящего звонка

  7. Таблица с ключевыми показателями для владельца бизнеса

  8. Список главных метрик отдела продаж

  9. Скриншот приборной панели для отдела продаж
  1. Команда продаж: кого брать, сколько платить, когда увольнять

  2. Инструменты продаж: CRM, скрипты, воронки, регламенты

  3. Управление продажами: планирование, отчеты, ключевые метрики
Бонусы 2 блока
Блок 3
  1. Цепочки прогрева холодных клиентов

  2. Список каналов маркетинга

  3. Скрипт реанимации старой базы

  4. Шаблон расчета unit-экономики

  5. Чек-лист для проверки РОПа на компетентность

  6. Таблица для анализа конкурентов
  1. Масштабирование от 0 до 1 млрд. руб

  2. Разбор кейсов 2020: производства, услуги, торговля, онлайн школы
Бонусы 3 блока
Михаил Гребенюк
  1. Основатель консалтинговой компании GrebenukResulting по построению отделов продаж и маркетинга

  2. За 6 лет построили 240 отделов в 117 нишах

  3. Совокупно увеличили выручку клиентов на 14,4 млрд. рублей (апрель 2020)

  4. Автор 4 бизнес-книг бестселлеров OZON и ЛитРес по продажам

  5. Автор колонки в бизнес журнале Сбербанка

программа интенсива:
автор и главный спикер
Получите на почту:
Рабочая тетрадь к интенсиву.pdf
+
чек-лист «Как собственнику выйти из ручного управления в отделе продаж.pdf»
заполните форму и присоединяйтесь
к участникам интенсива «миллиарды»